Dagrofa leverer første trin i vækstplanen

Med en fordobling af driftsindtjeningen og en stabilisering af sidste års omsætning understreger årsregnskabet for 2015, at dagligvarekoncernen Dagrofa leverer første trin i vækstplanen. Koncernens strategi om at satse 100 procent på dansk detail er rigtig og de massive, fortsatte investeringer i koncernens butikskæder, herunder det nye fødevaremarked MENY, bærer frugt.
Dagligvarekoncernen Dagrofa omsatte i 2015 for 19,6 mia. kr. Dermed blev årets omsætning som forventet og på niveau med 2014. Koncernens resultat før afskrivninger og skat (EBITDA) landede i 2015 på 250 mio. kr. mod 117 mio. kr. i 2014 – en forbedring på 133 mio. kr. svarende til 114 procent, som er skabt gennem optimeringer i alle koncernens forretningsområder i løbet af året.
”2015 har været et tilfredsstillende år for Dagrofa. Vi nåede en højere vækst og indtjening end budgetteret og for første gang i mange år, er det lykkedes at fastholde sidste års omsætning. Vores butikker har haft en flot vækst og har taget markedsandele målt på eksisterende butikker. MENY var i 2015 danmarks hurtigst voksende supermarkedskæde, og væksten i KIWI lå væsentligt højere end markedet. Vi har også haft en flot vækst i FoodService Danmark og Pisiffik. Samtidig har vi mærket synergieffekterne af at have samlet drift, administration og ledelsen af MENY, SPAR, Min Købmand og Let-Køb under Dagrofas købmandshus. Det har skabt en markant mere effektiv drift for købmændene og styrket vores konkurrenceevne’’, siger Per Thau, koncernchef i Dagrofa.
Dagrofa har siden koncernen blev overtaget af NorgesGruppen og KFI for to år siden investeret massivt i at styrke butikskoncepternepå et dagligvaremarked, hvor konkurrencen er overordentlig stærk. Udover lanceringen af MENY-kæden har Dagrofa slået dørene op til ti nye KIWI-butikker i 2015. Dagligvarekoncernen har desuden investeret i at styrke virksomheden på bl.a. it og kategori og på 80.000 timers uddannelse af medarbejderne. Alt sammen et led i Dagrofas strategi om at opbygge koncernen på den lange bane.
Koncernens resultat før goodwillafskrivninger (EBITA) i 2015 blev -163 mio. kr. mod -255 mio. kr. i 2014. Dagrofa-koncernens resultat før skat og minoriteter landede i 2015 på -221 mio. kr. mod -318 mio. kr. i 2014, mens det primære driftsresultat blev -189 mio. kroner mod -285 mio. kroner i 2014 – en forbedring på knap 100 mio. kroner.
’’Jeg er meget tilfreds med resultatet for 2015. Vi har lagt en vækstplan, og den plan følger vi. Alle nøgletal peger frem samtidig med, at vi leverer et bedre resultat end budgetteret. Derfor ser jeg optimistisk på udviklingen i koncernen de kommende år”, siger Per Thau.
Forventninger til 2016
Dagrofa har i 2014 udarbejdet en strategiplan for perioden 2015-2017. Planen betyder bl.a., at Dagrofa vil satse 100 procent på det danske detailmarked. Derfor har Dagrofa solgt den grønlandske detailkæde Pisiffik og salgsprocessen for FoodService Danmark er sat i gang. Kapitalen fra frasalgene vil blive brugt til fortsatte investeringer i at styrke detailforretningen. Dagrofa stiler mod at åbne 125 nye butikker i løbet af de næste fem år, SPAR-kæden står foran en gennemgribende fornyelse, mens IT, HR og kategori også vil blive styrket yderligere over de næste år.
Forventningen til 2016 er en fortsat stærk konkurrence på dagligvaremarkedet med fortsat højeste vækst i discountsektoren. Samlet set forventer Dagrofa en koncernomsætning i 2016 på niveau med 2015 med en højere driftsindtjening.
Dagrofas årsrapport offentliggøres ultimo april i forbindelse med invitation til koncernens generalforsamling.
Dagrofa-koncernen omsætter for 19,6 mia. kr. om året og beskæftiger ca. 7.200 ansatte i Danmark. Dertil kommer omkring 9.000 ansatte i købmændenes butikker. Koncernen består i dag af MENY, SPAR, Min Købmand, Let-Køb, KIWI samt Dagrofa Logistik og FoodService Danmark.

dagrofa.dk