{"id":278,"date":"2012-05-22T16:25:54","date_gmt":"2012-05-22T14:25:54","guid":{"rendered":"http:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/?p=278"},"modified":"2012-06-30T13:21:21","modified_gmt":"2012-06-30T11:21:21","slug":"arla-fusioner-pa-vej-i-tyskland-og-storbritannien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/arla-fusioner-pa-vej-i-tyskland-og-storbritannien\/","title":{"rendered":"Arla: Fusioner p\u00e5 vej i Tyskland og Storbritannien"},"content":{"rendered":"

\"\"
\nArla Foods st\u00e5r foran et stort gennembrud p\u00e5 s\u00e5vel det britiske som det tyske marked. To planlagte fusioner vil med \u00e9t slag \u00f8ge Arlas oms\u00e6tning med 9 mia. kroner \u00e5rligt og dermed styrke Arla Foods\u2019 position som en af Europas f\u00f8rende mejerikoncerner. Fusionerne giver Arla andelshavere i Storbritannien mens ejerkredsen i Tyskland udvides betragteligt.<\/strong><\/p>\n

Arla Foods offentligg\u00f8r i dag planer om to store fusioner \u2013 med henholdsvis Tysklands 8. st\u00f8rste mejeri, andelsselskabet, Milch-Union Hocheifel (MUH) med ejere i Tyskland, Belgien og Luxembourg samt med Storbritanniens fjerde st\u00f8rste mejeri, andelsselskabet Milk Link. Andelshaver-repr\u00e6sentanter i de tre selskaber skal tage stilling til fusionerne 26. Juni. Bliver fusionerne en realitet, har Arla andelshavere p\u00e5 selskabets fires st\u00f8rste markeder, Storbritannien, Sverige, Danmark og Tyskland, samt i Belgien og Luxembourg.
\nSt\u00e6rk platform i Nordtyskland <\/strong>
\nV\u00e6ksten er i tr\u00e5d med Arlas koncernstrategi 2015, hvor m\u00e5let er at \u00f8ge m\u00e6lkeprisen til andelshaverne ved blandt andet at styrke positionerne p\u00e5 kernemarkederne Storbritannien og Tyskland.
\n\u201dHvis andelshaverne vedtager disse fusioner, cementerer det Arla Foods\u2019 position som et af Europas mest velfunderede mejeriselskaber. Vi f\u00e5r en bred ejerkreds, der leverer en betydelig m\u00e6ngde m\u00e6lk og et meget st\u00e6rkt miks af produkter \u2013 b\u00e5de til forbrugerne og til industrien. S\u00e5vel Milk Link som Milch-Union Hocheifel er st\u00e6rke, veldrevne mejerikoncerner, som med deres produktportf\u00f8lje og produktionsanl\u00e6g vil styrke vores forretning i Tyskland og Storbritannien,\u201d siger adm. direkt\u00f8r i Arla Foods, Peder Tuborgh.
\nHan fremh\u00e6ver, at begge selskaber ligesom Arla Foods er ejet af m\u00e6lkeproducenter.
\n\u201dI hvert af de tre selskaber er m\u00e5let at skabe v\u00e6rdi til vores ejere i form af en st\u00e6rk m\u00e6lkepris. Det vil det ogs\u00e5 v\u00e6re fremover, og vores foruds\u00e6tninger for at levere gode resultater styrkes, hvis disse planer realiseres,\u201d siger Peder Tuborgh.
\nI tr\u00e5d med Arlas Strategi 2015 <\/strong>
\nMed fusionerne vil Arla komme et v\u00e6sentligt skridt n\u00e6rmere flere af de overordnede m\u00e5l i koncernens strategi 2015:
\n– Arla bliver Storbritanniens st\u00f8rste mejeriselskab og nummer tre i Tyskland, begge dele er beskrevet som m\u00e5l for Arla i 2015. – Arla har desuden et m\u00e5l om at n\u00e5 en oms\u00e6tning p\u00e5 75 mia. kroner i 2015. Hvis fusionerne godkendes vil de to selskaber tilsammen tilf\u00f8re Arla en ekstra oms\u00e6tning p\u00e5 ca. 9 mia. kroner. Arla omsatte i 2011 for 55 mia. kroner, og sammen forventes selskaberne at skabe en oms\u00e6tning p\u00e5 omkring 70 mia. kroner i 2013.
\nFormanden for Arla Foods\u2019 bestyrelse, \u00c5ke Hantoft, har i forhandlingerne frem til de endelige fusionsaftaler m\u00e6rket et st\u00e6rkt f\u00e6llesskab med de \u00f8vrige to selskaber:
\n\u201dAlle tre mejerikoncerner er skabt af m\u00e6lkeproducenter, som gennem investeringer har bygget selskaber op, som vi i dag kan v\u00e6re stolte af. Nu finder vi sammen for at skabe et selskab, der ogs\u00e5 i fremtiden er rustet til at aftage vores m\u00e6lk og skabe h\u00f8jest mulig v\u00e6rdi ud af den,\u201d siger han.
\n\u201dDen styrke og v\u00e6rdi, der ligger i, at et andelsmejeri ogs\u00e5 i fremtiden kan blande sig blandt verdens f\u00f8rende mejeriselskaber, kan ikke undervurderes.\u201d
\nAdgang til flere markeder og en bredere produktpalette <\/strong>
\nOgs\u00e5 for MUH og Milk Link er der tale om et v\u00e6sentligt skridt, som gerne skal v\u00e6re med til at sikre adgang til flere markeder, en bredere produktpalette og en mere stabil m\u00e6lkeafregning til andelshaverne i kraft af Arla Foods\u2019 tilstedev\u00e6relse p\u00e5 markeder verden over.
\n\u201cVi er allerede et europ\u00e6isk mejeriselskab, men gennem en fusion med Arla forf\u00f8lger vi vores strategi om at blive et international selskab for p\u00e5 den m\u00e5de at skabe en god og stabil m\u00e6lkepris. En fusion vil betyde, at vores produkter f\u00e5r adgang til flere markeder,\u201d siger Rainer Sievers, adm. direkt\u00f8r i MUH.<\/p>\n

\u201cDen foresl\u00e5ede fusion vil samle m\u00e6lkeproducenter fra to succesfulde, v\u00e6kstorienterede mejerinationer, der er ejet af m\u00e6lkeproducenter. Vi supplerer hinanden i markedet, p\u00e5 varem\u00e6rker og p\u00e5 kundesiden. Det bekr\u00e6fter og styrker Milk Links position som et af Storbritanniens f\u00f8rende mejeriselskaber og er en anerkendelse af vores medlemmers trofaste opbakning,\u201d siger Neil Kennedy, adm. direkt\u00f8r i Milk Link.
\nHent PDF-dokument med yderligere fakta og grafik om den foresl\u00e5ede fusion<\/a><\/p>\n

Fakta <\/strong>
\n\u2022 Med fusionerne vil Arla Foods vokse fra 8.024 andelshavere i Danmark, Sverige og Tyskland til ca. 12.300 andelshavere i Danmark, Sverige, Tyskland, Belgien, Luxembourg og Storbritannien.
\n\u2022 Arla vil fremover indveje over 12 mia. kg m\u00e6lk (mod ca. 9 mia. kg m\u00e6lk i dag).
\n\u2022 Navnet vil fortsat v\u00e6re Arla Foods amba. \u2022 Andelshaverne i henholdsvis Milk Link og MUH vil fortsat v\u00e6re andelshavere i henholdsvis Milk Link og MUH. Disse to selskaber bliver medlemmer af Arla Foods amba, efter samme model som ved fusionen med tyske Hansa-Milch i 2011.
\n\u2022 Tilsammen havde de tre andelsselskaber i 2011 en oms\u00e6tning p\u00e5 ca. 65 mia. kroner.
\n\u2022 Arlas oms\u00e6tning vokser i Tyskland fra 6 mia. kroner til n\u00e6sten 11 mia. kr.
\n\u2022 Storbritannien er i dag Arlas st\u00f8rste marked med en oms\u00e6tning p\u00e5 n\u00e6sten 13 mia. kroner 2011. Den oms\u00e6tning \u00f8ges med godt 5 mia. kr. til ca. 18 mia. kr.
\n\u2022 Hvis det bliver et ja til fusionerne, forventes de at tr\u00e6de i kraft i l\u00f8bet af efter\u00e5ret 2012. Fusionerne skal godkendes af konkurrencemyndighederne i de respektive lande.
\n\u2022 De nye ejere bliver repr\u00e6senteret i Arla Foods\u2019 bestyrelse og repr\u00e6sentantskab. Milk Link f\u00e5r 2 pladser i bestyrelsen (men 1 stemme), og 10 pladser i repr\u00e6sentantskabet. MUH f\u00e5r 2 pladser i bestyrelsen og 9 i repr\u00e6sentantskabet. Arla har tidligere p\u00e5 for\u00e5ret igangsat en generel revision af det demokratiske systems opbygning i andelsselskabet Arla Foods, og dette arbejde forts\u00e6tter.
\n\u2022 Arlas britiske m\u00e6lkeleverand\u00f8rer, samlet i Arla Foods Milk Partnership (AFMP), forts\u00e6tter den nuv\u00e6rende tilknytning til Arla Foods UK plc.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Arla Foods st\u00e5r foran et stort gennembrud p\u00e5 s\u00e5vel det britiske som det tyske marked. To planlagte fusioner vil med \u00e9t slag \u00f8ge Arlas oms\u00e6tning […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[],"class_list":["post-278","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-diverse"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/278","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=278"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/278\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":434,"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/278\/revisions\/434"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=278"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=278"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/renethaulovnielsen.dk\/wp\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=278"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}